Detalhamento das principais atividades de Consultoria de Gestão:
Reporting: integração de sistemas de informação para geração de demonstrações gerenciais; criação de modelos de demonstrações financeiras mensais, e acompanhamento de indicadores de desempenho (análises horizontal e vertical, liquidez, endividamento, rotação, retorno); comparativos sintéticos e analíticos com informações realizadas x orçadas, mês a mês, projetadas e de períodos sazonais.
Business Plan: especialista em elaboração de planos de negócio, com ênfase em abordagens financeiras e estratégicas, análise de mercado e de concorrência, e com objetivos de captação de recursos, acompanhamento gerencial, startups e due diligence.
Interim Management: gestão para transição de empresas familiares, para crescimento sustentável do negócio, para implementação de governança corporativa, negociação com stakeholders, controle e redução de custos; aplicação da experiência corporativa obtida ao longo de vários anos em empresas multinacionais.
